Viele Situationen gerade auch in der Logistik sind zweifellos komplex. Leider erzeugt Komplexität Unsicherheit, die wiederum Angst macht. Angst ist aber kein guter Ratgeber und so streben wir nach dem Einfachen, Klaren.
Darum simplifizieren wir komplexe auch komplizierte Situationen - merke: komplex ist nicht kompliziert. Unser Gehirn blendet all das Komplizierte, Undurchschaubare, Unberechenbare aus. Wir sehen das Teil und nicht das Ganze.
Als Beispiel nehme man die "ballistischen Entscheidungen", die nach dem "fire an forget"-Prizip getroffen werden. Ein häufig beobachtbares Phänomen bei Menschen, die Ihre eigene Kompetenz bewusst oder unbewusst bedroht sehen.
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Verlag: Rowohlt E-Book Erscheinungstermin: 01.07.2011 352 Seiten ISBN: 978-3-644-01161-8 Autor: Dietrich Dörner |
Darum simplifizieren wir komplexe auch komplizierte Situationen - merke: komplex ist nicht kompliziert. Unser Gehirn blendet all das Komplizierte, Undurchschaubare, Unberechenbare aus. Wir sehen das Teil und nicht das Ganze.
Wir denken an die einzelnen Knoten und vergessen das Netz. Wir beachten nicht, daß man keine Größe im ganzen System verändern kann, ohne gleichzeitig alle anderen zu beeinflussen. Auch beim Denken in Wahrscheinlichkeiten oder langfristigen Prozessen haben Menschen erhebliche Probleme. Wie war das noch mit der der Corona-Pandemie?
Als Beispiel nehme man die "ballistischen Entscheidungen", die nach dem "fire an forget"-Prizip getroffen werden. Ein häufig beobachtbares Phänomen bei Menschen, die Ihre eigene Kompetenz bewusst oder unbewusst bedroht sehen.
Je komplexer die Situation, desto schwieriger wird es, über längere Zeiträume die Resultate der Entscheidungen in den nächsten Entscheidungen zu berücksichtigen. Oder das Problem der ständig wechselnden Ziele ohne einer Entscheidung und den Ergebnissen genügend Zeit zu geben.
Diesen Fallen kann niemand entrinnen.
Aber man kann sich bemühen. Dieses Buch hilft, in komplexen Situationen bessere und nachhaltig wirksamere Entscheidungen zu treffen. Dietrich Dörner erklärt Entscheidungsprozesse und vieles, was dazu beiträgt, bessere Entscheidungen zu treffen.
Mit Verstand und Humor führt er uns die vielen kleinen, bequemen, ach so menschlichen Denkfehler vor, für die im besten Fall nur einer, im schlimmsten Fall aber Viele büßen muss.
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Gegenüberstellung des Buches „Die Logik des Misslingens“ mit einer gescheiterten Strategie der Fixy GmbH
Literatur
- Czeloth J (1995), "Entwurf eines Planspiels zur Förderung des vernetzten Denkens in der Logistik". Thesis at: Universität Dortmund, Maschinenbau, LS Förder- und Lagerwesen. [BibTeX]
- Dörner D (1989), "Die Logik des Misslingens, Strategisches Denken in komlexen Situationen" Hamburg Rowohlt. [BibTeX]
- Nayfleysh G (2021), "Gegenüberstellung des Buches „Die Logik des Misslingens“ mit einer gescheiterten Strategie der Fixy GmbH", Homework. February, 2021.
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